CONSULTORIA
A SLE realiza a análise, diagnóstico e recomendação de soluções para simplificação de processos de seu negócio.
A maior parte dos projetos desenvolvidos pelas empresas sofre com definição imprecisa, custo elevado, atraso na entrega e manutenção fora do orçamento.
Para escolher a solução apropriada para o negócio é fundamental definir previamente os objetivos da empresa, detalhar os requisitos apropriadamente e avaliar a disponibilidade de investimento. O ROI (return on investment) acontece quando estes fatores são observados, porque cria diagnósticos mais precisos e aderentes às expectativas. Para que isto aconteça a SLE realiza os seguintes serviços para Tecnologia da Informação:
. Business Process Management
. Avaliação de Soluções e Recomendação
. Viabilidade Técnica e Financeira de Projetos
. Análise e Diagnóstico de Requisitos Funcionais de Projetos
Como Fazemos: Business Process Management
Desenhar processos e alinhar com as melhores práticas de mercado ou para sua empresa é uma forma de manter sob controle os resultados do seu negócio.
Com os processos detalhados é possível simular sua realização e avaliar a melhor maneira de aumentar a produtividade e reduzir custo.
Implantar processos adequados é fundamental no desempenho organizacional.
. Alinhamento com a Estratégia Empresarial
. Avaliação de Benchmarking
. Desenho do processo de negócio
. Simulação
. Soluções alternativas
. GAP Analysis
. Determinação de requisitos de negócio e funcionais
. Matriz de Requerimentos (Estratégico, Tático, Operacional de Alto-Nível, Funcional)
Como Fazemos: Avaliação de Soluções e Recomendação
Consultoria para análise do negócio, valor de investimento, viabilidade técnica e retorno do investimento
Como produto final, temos: Relatórios com demonstrativos por item de análise e recomendação de solução, com as seguintes orientações:
. Negócio: relevância; necessidade; retorno intangível; retorno tangível; relacionamento com Plano Estratégico de Tecnologia da informação, quando formalmente estabelecido
. Valor do Investimento e Prazo de Retorno
. Viabilidade Técnica (Capacidade Interna e Externa)
. Requisitos e Prazos
. Recomendações: Pacotes, Empresas Especializadas ou Especialistas em Projetos
Como Fazemos: Viabilidade Técnica e Financeira de Projetos
. Pesquisa e apresentação de soluções alternativas para seleção de avaliação
. Visitas técnicas a clientes das soluções e relatórios de avaliação
. Gap Analysis
. Capacidade técnica e operacional do fornecedor
. Capacidade e logística de atendimento do fornecedor
. Qualificação das tecnologias utilizadas na solução e aderência ao ambiente do cliente
. Equalização e avaliações das propostas comerciais
. Comparativo entre as soluções avaliadas
. Relatório de recomendação
Como Fazemos: Análise e Diagnóstico de Requisitos Funcionais de Projetos
. Levantamento dos macros requisitos de negócio do cliente (orientações estratégicas)
. Levantamento e detalhamento dos requisitos de negócio do projeto
. Determinação da necessidade de mudança de processo
. Levantamento e detalhamento das funções de sistema e/ou comportamentais para implementação do projeto de software
. Contagem de pontos de função (métrica inicial)
. Relatório final com os requisitos detalhados para seleção de fornecedores no mercado ou desenvolvimento interno