CONSULTORIA

A SLE realiza a análise, diagnóstico e recomendação de soluções para simplificação de processos de seu negócio.
 

A maior parte dos projetos desenvolvidos pelas empresas sofre com definição imprecisa, custo elevado, atraso na entrega e manutenção fora do orçamento.

 

Para escolher a solução apropriada para o negócio é fundamental definir previamente os objetivos da empresa, detalhar os requisitos apropriadamente e avaliar a disponibilidade de investimento. O ROI (return on investment) acontece quando estes fatores são observados, porque cria diagnósticos mais precisos e aderentes às expectativas. Para que isto aconteça a SLE realiza os seguintes serviços para Tecnologia da Informação:

 

v     Engenharia de Processos

v     Avaliação de Soluções e Recomendação

v     Viabilidade Técnica e Financeira de Projetos

v     Análise e Diagnóstico de Requisitos Funcionais de Projetos

 

Como Fazemos: Engenharia de Processos

 

Análise, avaliação e melhoria de processos com base no modelo de negócio do cliente, melhores práticas de mercado e análise SWOT.

Como produto final temos:

 

v     Desenho do processo de negócio

v     Avaliação de Benchmarking

v     SWOT

v     Soluções alternativas

v     GAP Analysis

v     Determinação dos requisitos de negócio e funcionais

v     Matriz de Requerimentos (Estratégico, Tático, Operacional de Alto-Nível, Funcional)

 

Como Fazemos: Avaliação de Soluções e Recomendação

 

Consultoria para análise do negócio, valor de investimento, viabilidade técnica e retorno do investimento

 

Como produto final, temos: Relatórios com demonstrativos por item de análise e recomendação de solução, com as seguintes orientações:

 

v     Negócio: relevância; necessidade; retorno intangível; retorno tangível; relacionamento com Plano Estratégico de Tecnologia da informação, quando formalmente estabelecido

v     Valor do Investimento e Prazo de Retorno

v     Viabilidade Técnica (Capacidade Interna e Externa)

v     Requisitos e Prazos

v     Recomendações: Pacotes, Empresas Especializadas ou Especialistas em Projetos

 

Como Fazemos: Viabilidade Técnica e Financeira de Projetos

 

v     Pesquisa e apresentação de soluções alternativas para seleção de avaliação

v     Visitas técnicas a clientes das soluções e relatórios de avaliação

v     Gap Analysis

v     Capacidade técnica e operacional do fornecedor

v     Capacidade e logística de atendimento do fornecedor

v     Qualificação das tecnologias utilizadas na solução e aderência ao ambiente do cliente

v     Equalização e avaliações das propostas comerciais

v     Comparativo entre as soluções avaliadas

v     Relatório de recomendação

 

Como Fazemos: Análise e Diagnóstico de Requisitos Funcionais de Projetos

 

v     Levantamento dos macros requisitos de negócio do cliente (orientações estratégicas)

v     Levantamento e detalhamento dos requisitos de negócio do projeto

v     Determinação da necessidade de mudança de processo

v     Levantamento e detalhamento das funções de sistema e/ou comportamentais para implementação do projeto de software

v     Contagem de pontos de função (métrica inicial)

v     Relatório final com os requisitos detalhados para seleção de fornecedores no mercado ou desenvolvimento interno